Conferencia de distribuidores 2025

Crecer hacia arriba, tomar la raíz hacia abajo y enfrentar la marea de los tiempos con valentía

En 2024, la economía global continuó bajo presión, y la "rebaja de consumo" y la "reducción de costos y la mejora de la eficiencia" se convirtieron en las palabras clave en la industria . En los cambios turbulentos del mercado, Boloni tomó "creciendo hacia arriba y tomó raíz de la raíz" como los socios estratégicos y los líderes de la industria de 2025 en la conferencia de los tratantes de la industria de 2025 en Suzhou del 8 de enero a {{4 {410. Sobre el país se reunió para explorar formas de romper el punto muerto y elaborar un plan de desarrollo .

Anclado por cultura: el comienzo de un gran evento donde la innovación y el patrimonio están entrelazados

En el primer día de la conferencia, los invitados llevaban ropa con el 25 aniversario de la ropa que simboliza la herencia e innovación, y firmó bajo el testimonio del Muro del Honor y la Exposición Nacional de Estilo Elite . de Boloni Casa Ruyiwen Souvenirs y 2025 nuevos manuales de productos especializados en el sitio integrados en el sitio profundamente integrados en el sitio de la marca. Estrategias .

Avance estratégico: encontrar un nuevo paradigma de crecimiento en la situación contracíclica

La agenda para el día siguiente se centró en actualizaciones estratégicas . Cai Ming, presidente de Boloni, enfatizado en su discurso de bienvenida: "La esencia del crecimiento es romper los límites de la innovación, y las bases de tomar raíz es respetar las leyes del mercado .} solo cuando el dos coexist puede construir una competencia sostenible {{{2 ."}} "

Zhang Yongzhi, vicepresidente de Yoju, tomó la iniciativa al compartir la búsqueda de un nuevo paradigma de crecimiento en el período contracíclico, revelando las oportunidades para la revolución de la escena en la era del inventario .

Cai Xingguo, CEO de Boloni, enfrentó el dilema de la industria en su discurso principal: "Cuando el modelo de control tradicional falla, solo al empoderar a la organización con la cultura y reemplazar la evaluación con la confianza puede activar la motivación endógena .", propuso una "estrategia de desgracia tridimensional", expandiendo la cadena de servicio de la caja completa, de profundidad, de profundidad, de profundidad, de profundidad, y crea un reflejo de la región de la región, y la creación de una reducción de la cadena de servicio de la clase completa, y compara y construye un reflexión de la regla de la región completa, y construye una reducción de la cadena de servicio de la caja total, y compara y construye un reflexión de la región de la red de la clase completa, y construye una reducción de la cadena de servicio. Sistema de empoderamiento internamente, reconstruyendo las barreras competitivas con el pensamiento diferenciado de "mejor, mejor diferente" .

Estrellas brillantes: enciende el fuego de un desierto con el poder de los modelos a seguir

El gran final de la ceremonia de premiación se convirtió en el clímax emocional del evento . La conferencia estableció siete premios, incluidos el "líder de rendimiento", "los diez mejores gerentes de tiendas de oro", "diseño pionero" y "un punto de referencia de servicio", para recomendar a los equipos sobresalientes e individuos que rompieron la tendencia en ‘{1}} Boloni les dieron un momento destacado con un gran respeto, esperanza que se rompió el espíritu de los modelos de tendencia en‘2024. Boloni. Las organizaciones y socios pioneros para romper los grilletes y desafiar los límites en el futuro . Las organizaciones y personas sobresalientes de todo el país subieron al escenario para compartir sus experiencias operativas con todos, y eran como viejos amigos, y la amistad y la cooperación fueron calentadas y sublimadas .

Ir a las estrellas juntos: ganar el futuro con a largo plazo